Situations intermédiaires et tableaux de bord : piloter sans attendre le bilan

Les comptes annuels arrivent après la clôture. Pour décider en cours d’année, d’autres outils existent.

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Rédigé par
Sabrina Abbey
Sommaire

Les comptes annuels décrivent un exercice terminé. Pour prendre des décisions pendant l’exercice, le dirigeant a besoin de chiffres plus frais : c’est le rôle des situations intermédiaires et des tableaux de bord.

La situation intermédiaire

Une situation intermédiaire est un arrêté des comptes en cours d’exercice, à une date choisie. Elle donne une image du résultat et de la situation financière à mi-parcours, utile pour anticiper l’impôt, préparer un rendez-vous bancaire ou vérifier qu’un choix produit l’effet attendu.

Le tableau de bord

Le tableau de bord suit, à un rythme régulier, quelques indicateurs choisis pour votre activité. Il ne remplace pas les comptes : il les rend lisibles au fil de l’eau.

IndicateurCe qu’il éclaire
Chiffre d’affairesLe niveau d’activité, comparé à la même période
MargeCe que rapporte réellement l’activité
TrésorerieLa capacité à faire face aux échéances
Charges fixesLe point à partir duquel l’activité devient rentable
En bref : la situation intermédiaire photographie l’exercice en cours, le tableau de bord le suit dans la durée. Voir la mission comptable.

Le préalable : des comptes à jour

Ces outils n’ont de valeur que si la comptabilité est tenue régulièrement. Transmettre les pièces au fil de l’année est la condition pour disposer de chiffres fiables en cours d’exercice.

Vous souhaitez suivre votre activité en cours d’année ? Présentez votre besoin.